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【简报】

发布时间:2024-1-20 11:22:43 作者:综合办公室 点击量:

  为明确项目管理思路、厘清工作职责、抓住管理要点、强化细节控制、总结过往成绩、回顾过程不足;115日至18日,公司安排专门时间,组织相关人员开展了为期4天的项目管理研讨培训。

 

115日,项目管理研讨培训正式拉开帷幕。总经理于开恒首先对本次研讨培训的目的、要求、方式等进行了开班前动员讲话。

  

随后,培训班分设两组展开研讨座谈。工程管理组与机料安全组分头展开研讨交流活动。在分管领导主持、提问、引导下,参训人员结合自身工作岗位,畅所欲言,积极研讨,现场气氛热烈、活泼,参训人员学习热情高涨。所有参训人员分享了自己工作中的经验教训、心得体会。

 

通过此次研讨培训活动,在提升员工业务素质、增强实际工作技能的同时,大家学有所思,学有所悟,普遍感觉开拓了视野、提升了境界,这必将为公司后续发展蓄力赋能。

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